平成24年(2012)【5月22日(火)】 尾崎真澄先生(オザキエンタープライズ株式会社 代表取締役副社長) 『幸福学』

【間の重要性】
開始直後、将来の宣言での間についてご指摘いただいた。
こういった間一つでも、全然変わってくることに驚いた。
普段からもっと、間というものを意識しようと決めた。
【価値観の共有】
価値観というものは人それぞれ違う。
価値観が違いすぎると、コミュニケーションはなかなかうまくいかない。
自分が大切にしている価値観を相手に伝えることによって、自分を理解してもらうことが可能。
多少違っていても、うまくいきやすい。
【ビジョンボード】
なりたい自分、叶えたい夢のイメージを一枚の画用紙に貼っていく。
とてもワクワクしながら作業に取り込めた。
このビジョンボードの最大の目的は、ビジョンをより明確にすることだ。
ビジョンを明確にすることによって今何をすべきかが見えてくる。
一年後が楽しみである。
From:南出浩(桃山学院大学卒、大阪府出身)@JVU4期生

【話のとき人の目を見ない事の改善】
前回授業での私の目的は、「人の目を見て話す」だった。
私は相手に注目されるときは発言しづらくなるので、その目標を立てた。
将来の宣言をした際、早速、尾崎副社長から「目線が上に泳いでいるよ」と指摘を受けた。
尾崎副社長より次の2点、アドバイス頂いた。
1. 相手の眉間を見て話す。
2. 自分に言い聞かせる様に言うこと。
相手に何かを伝える事は、自分の中に落とし込む事だとおっしゃった。
これらを意識して言われた通り宣言すると、非常にすんなり話せた。
尾崎副社長は発言慣れされ、経験豊富なのだなと感じた。
非常に小さな部分だが、意識して話す事で目線が泳がないように改善してゆく。
【言葉を持つこと】
ビジョンボードを作成した。
ビジョンボードは、1年後の自分、1年後やってみたい事をイメージできる雑誌の切り抜きを集めて、1枚のボードを作成するというものだ。
初めに大切にする価値観を聞かれて、私は「体験」と答えたが、なぜかそれに関する記事はあまり集めなかった。
最終的には、仕事で実現したいSF(ヴァーチャルリアリティなど)と、旅行と、自宅の理想的な作業部屋になった。
ビジョンボードは言葉を集める事も大事だ。
そこからイメージを膨らませながら記事を集める事は大切だと感じた。(私は「挑戦」や「リラックス」など。)
他の人のビジョンボードを見ると、皆さんそれぞれ個性が出て面白かった。
ビジョンボードに情報を集めたら、その瞬間から物事が動くらしい。
時々作った事を意識すれば、目標達成出来そうだと感じた。
From:小林諒也(公立はこだて未来大学院卒、北海道出身)@JVU4期生

「愛情」
講義前に行う将来の宣言の仕方を色々手直しして頂きました。
僕たちの将来を思って助言して下さいました。
尾崎さんの愛情をすごく感じることができました。
「ビジョンボード」
「20年前に作成したビジョンボードの内容は全部叶ったよ」(尾崎副社長)。
実際僕たちも作成したのですが、夢が具体的になり、
取るべき行動がはっきりし、これならうまくいきそうだなと感じました。
「価値観」
オザキエンタープライズ様では価値観を共有する為に、
自分の価値観を作文にする取り組みをされています。
そうする事で、書いた人がどんな事を大切にしているのかがわかるので、
仲良しになりやすくなるなと感じました。
「自分に気づく」
自分の価値観を書いたり、ビジョンボードを作成していく中で、
今まで知らなかった自分に気づく事ができました。
自分に気づく事が充実した人生を歩む為に、一番大切な事だな、と感じました。
From:野田貴生(都留文科大学卒、山梨県出身)@JVU4期生
平成24年(2012)【5月21日(月)】 『山王テクノアーツ説明会聴講』 『日本経済人懇話会 山近義幸理事長代行講演』

山王テクノアーツ様 会社説明会
「何か質問はありますか?」
社員の方が問いかける。
学生は手を挙げない。
「○○さん、どうですか?」
ここで、指された学生はようやく口を開ける。
「えーと、じゃあ・・・」
1年前の就職活動中の自分も、全く同じだった。
直接指されないと質問もできない。相手から与えるのを待つだけ。
指されたからしょうがなく質問している感じが出ている。
これでは相手も気持ちよく話すことはできない。
相手の話をしっかり傾聴する。そうすれば、必ず疑問は出てくる。
そうしたら、感謝の気持ちと共に質問をする。
From:松田崇義(慶応義塾大学卒、埼玉県出身)@JVU4期生

【山王テクノアーツ説明会】
本日は山王テクノアーツの説明会に参加させていただいた。
必死にメモを取りながら話を聞く就活生。
4年前を思い出す。
田中社長の話で始まり、営業職、技術職、新入社員のリアルな話を聞けた。
みなさんの共通点を見つけた。
それは我々を楽しませる遊び心がどの方にもあった。
社風にもある「元気」というのがとても伝わってきた。
質問会に入り、グループごとに質問させていただく。
手が挙がらない…
我々ベン大生は、いつものように挙げるわけにはいかない。
とりあえず手を挙げろ!という教えが、改めて理解できた。
あまりにも挙らないので、ついにベン大生が挙げる。
自分のしたい質問ではなく、みんなが気になるような質問をする。
普段と違う大変貴重な経験ができた。
【日本経済人懇話会】
日本を変えようとする様々な業種のトップら約90人が参加。
そんなすごい方々が釘付けで山近社長の話を聞いている。
山近社長のもとで勉強させていただいているのは本当に光栄なことである。
話の中で我々にスピーチをさせていただく機会まで設けていただいた。
さすがに緊張した。
ただ、とても良い経験になった。
あれほどすごい方々の前で自分の話が出来るなんて、ベン大に来なければまずありえない。
懇親会では皆様の方から応援の声をいただいた。
なんて有り難いことか。
これからのベン大生活により身が引き締まる一日であった。
From:南出浩(桃山学院大学卒、大阪府出身)@JVU4期生

《 田中 裕社長 山王テクノアーツ 会社説明会 》
【縁による、人生の予測のつかなさ】
田中社長自身が、大和証券とマイクロソフトのSEなどをやりながら、
今は全く違う畑の業種の社長をやられている所から、この縁による、人生の予測のつかなさを感じる。
自分が数年先に描いている未来も、全く違うものに変わる可能性があるのだなあと感じる。
そして、人生が大きく変わる転機となるのが、人との出会いである。
人生というものは、人との出会いによって左右されるのだなあと改めて感じる。
その出会いが沢山できる場所を面倒くさがらず、
人生が180°変わるかもしれない、と考えて行ってみる精神は、必要かなと感じた。
【海外進出】
今後、海外進出でアジアへ行っても、現地の人にはラベルに言葉をのせる仕事とは別の仕事をさせる。
言葉の意味が分からない人には、魂(元気と表現していた)を入れる大事な仕事をさせないということだ。
その作業まで現地の人でまかなえばコストも安く済むだろう。
しかしそれをさせないという事は、仕事に対するプライドや、
お客様へのサービスの質を落としたくないということがあるのだと感じた。
《 山近義幸理事長の日本経済人懇話会 》
【どう死ぬべきか】
私達の先祖がどうやって生きて死んだのか。
『死に方を学ぶことで、生き方を学んでゆく』
私は歴史を学ぶ意味を、この言葉に見つけた。
山近社長は歴史の偉人を10名挙げ、彼らから
経営者として、一個人の人間として生き方を学んでいる。
私達は平和な時代に普通に生きているなかで、どうやって死んでやろうとは考えない。
でもそこが人間の行き着くところで、本日の山王テクノアーツの田中社長も、
『自分が死ぬまでに、どれだけ沢山の人に会い、良い影響を与えられるか』を目指していらっしゃった。
若いときは目先の近い将来の不安を考えがちだが、
今後は、歴史を学んでゆく中で、『どう死ぬべきか』を目指し、今をどう生きるかを考えてゆく。
【草食系】
世の中、便利な事ばかりに囲まれ、私達はただ待っているだけで、色々なエサが出てくる。
今はそんな時代だ。
便利過ぎるのはいけない。
直接会わない、手紙を書かないなど、人との関係が希薄になる。
便利になっていく事が決して幸せになる事ではないんだなと気づかされた。
ベン大での自活の精神や合宿を通じ、不便な中で学べることは多い。
私達ベン大生だけでも、待ちの体勢になることは避けようと感じた。
あとは、時代の作った言葉にもっと僕らがキレてもいいのだろうと感じた。
大人は学生や若い人を下に見てバカにしていると感じる。
そんな人達を見返す気持ちで生活してゆきたい。
From:小林諒也(公立はこだて未来大学院卒、北海道出身)@JVU4期生







平成24年(2012)【5月19日(土)】 山内博晶先生(山内総研 代表) 『前向き学』
2012/05/19 13:56:22
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[幸せになる方法]
今は幸せ?から始まった山内会長の前向き学。
マイナスの言葉は一切使わず、全てのことをワクワクするように考える。
そうすると全てのことを幸せに切り替えることが出来る。
講義の途中、救急車のサイレンがなり私はうるさいと感じた。
しかし、山内会長は目を覚まさせてくれてありがとうと感じたという。
こんな日常の些細なことひとつとっても、感じ方次第で幸せに近づける。
このように常に感謝していると幸せは向こうからやってくる。
楽しいから笑うのではなく、笑うから楽しいことがやってくる。
[人脈]
今の幸せというものは他の人の協力があってのこと。
自分一人では幸せになれない。
人にとって人脈は必要不可欠である。
人脈の作り方はいたって簡単。
相手の喜びそうなことをやるだけだ。
自分が幸せになるには、いかに相手を幸せにさせるかである。
具体的な方法として、名刺交換時に相手の名前を7回以上呼んだり、葉書には素晴らしいキーワードのみを使用する。
自分を売る営業力を身につければ、人脈は簡単に増やすことが出来る。
こうして人は年齢の10倍もの人脈を捉えることができるという。
From:南出浩(桃山学院大学卒、大阪府出身)@JVU4期生

■気づき
「講義前のあいさつ」
起立➡礼➡よろしくお願いします
この誰でもできる動作を誰もできないくらいにキビキビ行うことで、講師の方に感謝の気持ちを伝えることができる。
自分たちも前向きになれる。
「0、3秒で「はい!!」」
どんなことを頼まれてもすぐに「はい!!」。
これが前向きになる秘訣。
「言い訳を言った時負け」
そのためにはどんな事も「簡単です!」という。
そしたら脳を騙せ、解決の手段も見つかる。
言い訳をした瞬間脳は止まる。
「教えに来たのではない」by山内会長
自分から掴み取っていく姿勢がないとなにも成せない。
「ありがとうを25000回言う」
25000回言うと心が変わるそうです。
脳が変わるそうです。
ただし、泣き言、愚痴、不平不満、悪口、文句を言った瞬間、一からやり直し。
「名刺交換の時に名前を7回呼ぶ」
名前を呼びながら質問することで距離が縮まる。
実証済み。
「人脈」
人脈とは、自分がお役に立てた人の数。
決して、自分に幸福を運んでくれる人達のことじゃない。
「すっごく~~ですね。」
「すっごく楽しい」「すっごく驚きました」「すっごく好きです」など、少し大げさな言葉を使う。大げさなくらいが丁度良い。
「相手のことを気遣わない限り相手は動かない」
今までは自分勝手に行動してきて、見事に人がついてきてくれませんでした。
この一年で変える。
「メモ」
講師の方が話された内容をメモるだけじゃなくて、講師の方への質問もメモる。
質問は愛情。
From:井浪康晴(島根大学卒、京都府出身)@JVU4期生

『前向き学』 講師 : 山内 博晶 先生
本日はザメディアジョン会長の山内博晶さんの講義だった。
まず、初めの礼について教えていただいた。
先ずは講師に「おっ」と思わせるために
元気に素早く揃えた礼が必要と教わった。
【言い訳をつくらない】
初めに「緊張しているので」や「無理です」という言葉をつかってはいけないと教えられた。
頼まれごとは試されごとの精神で断ってはいけない。
依頼相手を想像以上に喜ばせることが大切で、
そのために、素早く・全力で・本質を理解しながらやることが必要だ。
明日からの自らの行動を変えていく。
From:渡辺寛高(尾道大学卒、広島県出身)@JVU4期生
平成24年(2012)【5月18日(金)】 大西恵子先生(大西恵子事務所 代表) 『コミュニケーション学』
【議事録】
08:50 中央区立産業会館集合
09:00 朝礼
09:50 新聞アウトプット
7面「東南アジア、鉱石輸出を規制」
2面「トヨタ1兆円シナリオ、復活への一里塚」
11:00 昼休憩
12:00 大西恵子先生による「コミュニケーション学~きっかけ編~」
・第一印象は何で決まる?
93%はあいさつの瞬間で決まる。
・あいさつの仕方
2人1組になってあいさつの練習。
ポイント(視線、分離礼、お辞儀は止める、
最初の言葉をはっきり、笑顔+元気よく)
・名刺の渡し方
2人1組、3人1組になって名刺交換の練習
ポイント(両手は胸の位置、笑顔・目線・言葉・心を添える)
・話したくなる聴き方
2人1組になって、1人が話し手、1人が聴き手になって質問をする練習。
ポイント(動作と声のあいづち、大切な部分は繰り返す、
メモや記録を取りながら聴く)
15:00 片づけ、終礼
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大西恵子先生の講義では、他の人との基本的なコミュニケーションについて学びました。
挨拶や名刺交換、話し方など、普段何気なくやっている行動でも、工夫できる点は多いということが分かりました。
また、自分の思いを相手に伝えるためには、話だけではなく行動することも必要だと感じました。
同じ時間を使って人と接するのなら、相手に良い気持ちで聞いてもらい、話してもらうよう心がけていきます。
そうすれば、お互いにより有意義に時間を過ごせます。
良い人間関係をつくるために、まず自分を好きになるという大西先生のお話が印象的でした。
確かに、一番近い存在である自分を嫌う人が、他人を愛することはできません。
コミュニケーションの基本中の基本はそこにあるのではないかと思いました。
私も、不完全さも含めて、自分を好きになり、他人も好きになる、そんな人間を目指します。
From:野田貴生(都留文科大学卒、山梨県出身)@JVU4期生
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本日はキャリアコンサルタントをされておられる大西恵子先生によるコミュニケーション学の講義だった。
今回はとくに基本の挨拶の仕方や名刺交換の方法などを教えていただいた。
【第一印象をしっかり】
見た目や声で相手の印象の93%が決まってしまう。
印象が良ければあとの7%の情報である知識に興味を持ってもらえ情報が広がっていく。
逆に悪ければ、いかに内容の濃い知識を伝えても伝わらない。
初多面の方には特に第一印象はしっかり意識しなければいけないと学んだ。
【挨拶に気持ちを込める】
挨拶にはそれぞれ添えたい気持ちがある。
「おはようございます」には「気持ちよく1日をはじめるために」という気持ちを込めるなど
様々であるが、ついつい習慣化してしまいこれを忘れてしまう。
実際に相手と挨拶をする練習をしたが、気持ちが入っていると印象がかなり良い。
丁寧 な挨拶を心がけることが必要だと教えていただいた。
【顔晴る】
顔の表情を豊かにし、晴れやかな表情をすれば相手の印象がいいし
自分も気持ちがいいと言われた。
「顔晴る」ように頑張る。
From:渡辺寛高(尾道大学卒、広島県出身)@JVU4期生
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[真似る]
大西先生の講義はとても気分をよくさせてくれる。
なぜか…
・「顔晴る」をモットーにしているだけあってか常に笑顔を絶やさない。
・我々全員と目を合わせながら話す。
・どんな質問であっても真剣に聞いてくださる。
笑顔、視線、あいづち、うなずきがとても自然に入ってくる。
少しずつ真似していき、相手が気分の良くなるようなコミュニケーションを心がける。
[自分の見せ方]
第一回目である本日のテーマはきっかけ編。
第一印象の大切さや、名刺交換時のマナーについて教えていただいた。
その中で特に印象に残ったのは自分の見せ方についてである。
・全てを話さない
自己紹介の際はいかに相手に興味をもってもらうかが大切である。
そのための方法のひとつとして、あえて全てを話さず、相手が質問したくなるように組み立てる。
・相手に悟られない
相手の話を聞いている際、集中力が切れてしまうと必ず表情に表れてしまう。
それを悟られては、相手に不快な想いをさせてしまう可能性がある。
自分の集中力が切れるタイミングを覚え、悟られないように訓練する。
これからは常に相手に見られているという自覚を持ち、コミュニケーション力をあげていく。
From:南出浩(桃山学院大学卒、大阪府出身)@JVU4期生
平成24年(2012)【5月17日(木)】 赤池誠章先生(本學理事、前衆議院議員) 『情熱政治学』
『日本の問題』
講義の最初に、学生が考える日本の問題を色々挙げていった。
その時挙がったのは憲法問題、少子高齢化、税金問題などだが、その大多数が政治に関わることだ。
それに関して、特に若者が政治に関心をもたず、選挙に足を運ばないのは、増税や徴兵等、日本がどうなってもいいですよという表れだ。
政治に関心をもたないということは、日本に住んでいながら問題意識がないようなものだ。
不平不満ばかりを言っていても日本が良くなるわけがない。
国民一人一人が政治に参加することにより、日本をよりよいものに出来るに違いない。
『野党の存在』
テレビのニュースを見ていると、野党が与党の攻撃をするのはよく見るが、与党のアラ探しや挙げ足取りだけをして政権をとることしか頭の中にないのではと考えた。
ただ、その考えはテレビで見ている考えにしか過ぎなかった。
テレビ番組の編集で、その部分しか放送されていないからだ。
そもそも与党を攻撃しない野党なんて野党ではない。
こういった闘争はあってあたりまえのことだ。
国民も、上記のような考え方をする人はいると思うが、まさにメディアの情報に踊らされているのではないかと考えた。
表面上の部分を見るのではなく、その審議内容の本質を読み解くのが大切だと感じた。
From:安齋義仁(いわき明星大学卒、福島県出身)@JVU3期生
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『情熱政治学』 講師 : 赤池誠章 先生
国や政治について、成り立ちや背景からお話をしてくださり、なぜそうなっていったのかがとてもわかりやすかった。
知識量がとても多いことが分かり、政治家になるためには勉強をかなりしないといけないと感じさせられた。
【数字のマジックに気を付ける】
私は、日経新聞の記事を読んで数値があるとそれを真に受け注目し、分母は何かまで考えていなかった。
新聞記者にも意図があり誤魔化しているときもある。
アウトプットが曖昧になってしまうので、今後は数値に注目するときはその分母は何かを自分で調べていく。
【リーダーの3要素】
リーダーの3要素を「目測」「情熱」「責任」と教えていただいた。
今の自分はどれも中途半端である。
この3要素を身に着けることを今後のベンチャー大学での目標にしていく。
そのためにも、日ごろから何事にも積極的に本気で取り組み、最後までやり抜く。
さらに長期のビジョンを観る習慣もつけ、今後自分がどうなるか、周りがどうなっていくか予測できるようになる。
また、自分の行動にはすべて責任を持ち周りの人のせいにしないようにしていくと決めた。
【選挙に行く】
政治に関心を持つには選挙に行くしかない。
そこから誰に投票すればいいのか疑問をもち、自分で調べ、さらにどの政党がよいのか、どの党の政策が自分は共感できるか考える。そうすることで政治に自然と参加していく。
ただ、現実は選挙に行かない人が大半だ。
そこをいかに行かせるか、それをベンチャー大學でビジネスとして考えていくことを決めた。
From:渡辺寛高(尾道大学卒、広島県出身)@JVU4期生
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[若者の政治離れ]
本日は政治のプロである赤池先生による情熱政治学。
政治の仕組みをとてもわかりやすく説明していただいた。
基本的な仕組みを理解していないと本質が見えない。
しかし、この基本的な仕組みを学ぶ機会がない。
政治とは「権力と闘争」と赤池先生はおっしゃった。
権力とは暴力と正統性。
現在はこの正統性がちゃんと確保できていないのではないかという。
こういったことから若者の政治に対する意識が低くなっていると考えられる。
[国家]
国家とは人、領土、主権のことをいう。
要するに我々は国家に属している。
赤池先生はこの意識が今の日本人には足りないという。
物事を考える時必ず根底にあるのはこの国家である。
では意識を持つにはどうしたらいいのか。
私は海外にでることが必要だと考える。
日本を離れるにはパスポートが必要であったり、海外の歴史や文化に触れることにより、国家意識をもつことができるだろう。
国民が国家意識を取り戻すことにより、日本はより強くなれるはずだ。
From:南出浩(桃山学院大学卒、大阪府出身)@JVU4期生