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【8・24(火)】鳥越昇一郎先生（マーケティングウイング鳥越事務所　代表） 『事業創造』

□本気で事業創造
→本格的な経営にチャレンジ

■経営者の資質
→真摯さ

□経営理念の作り方
①宣言　→ビジネスプラン　→ニーズの実現　→価値創造と提供
②事業の産業論との位置づけ
③会社は「塾」である　→教育重視

■ 教育とは
①企業文化教育
②経営者の考えを伝える教育
③社員の団結教育
④コミュニケーションの活発教育
⑤異文化を取り入れる教育
⑥環境整備教育
→価値観の共有
→仕事の取組み姿勢
→会社の進む方向

□ 思いを理念にする
会社説明会などで、企業理念を幾度も見てきたが、実際に自分でつくるとなると思いが大事だ。と強く感じた。

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【実践事項】
１．事業創造のやり直し
【今日の気づき】
１．記事の気づきをノートにまとめると頭が整理できる
２．マーカーのインクが出るか事前にチェックしとく（ホワイトボード）
３．一番インクの出るマーカーを真ん中に置く
４．講義前に寝ないように全員で気合いを入れるかけ声を（昼休み明けにやった感じの）

日本ベンチャー大學２期生　龍瀬悠磨（名古屋商科大学卒・香川県出身）




○流れ
・鳥越先生の講義（事業の産業論としての位置づけなど）
・メディアジョンの経営理念について田中さんから
・事業運営の基本方針、経営理念の作成
・発表

○事業創造は考えれば考えるほど、考えることが増えていく。
みんなの事業創造を聞いていると、とても良い刺激を頂くことができ、
さらに、様々なアドバイスをいただき、とても勉強になりました。

今回、自分では気づかないうちに、自分の事業創造が、
少し個性のないものに、小さくまとまってしまったように感じました。
意外性を何か考え、より面白く、深いものにして行きます。
ありがとうございました。

日本ベンチャー大學２期生　大滝昇平（群馬県出身・帝京大学）

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