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平成25年(2013)【5月22日（水)】 　HR（人生設計図についてワーク）

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●1日の流れ
1、人生設計図についてワーク
2、新聞アウトプット
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●議事録
１、To Do リスト作成

・各自の目標の実現のために必要な項目をマインドマップで作成。
・二人組でお互いのマインドマップを見ながら質問し合う。
・土曜日までの課題として、To Do リストに達成の期限を付けて作成。

２、日経新聞アウトプット
　セブンアンドアイ、燃料備蓄に設備投資by牛島
・セブンアンドアイにとっては投資額の3億円は大した額ではない。
・震災時でも対応できる企業であることを株主に表明

みんなの党、維新と別れるby佐藤
・橋本市長の発言から、従軍慰安婦の問題へ
・焦点は強制があったかどうか。
・各国の軍は慰安所を設けていた事実もある。
・慰安所は必要だったのかどうか。

ロケット、コスト半額by高田
・宇宙ビジネスという分野は日本一のお金持ちである国家をお客としている。
・技術があるということは国の力を表す。

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●To Do リスト作成
　自分の目標、志の達成のために何が必要か、
その項目を作成すると、
今まで以上にすべき行動が見えてくる。

　今までも何が必要か考え、その行動計画を考えていたが、
実際に書いて見える化してみて一層整理できる。

　土曜日までの課題として、
行動計画に達成期限を設けて
表を作成することになった。
　改めて整理しよう。

●新聞アウトプット
　セブンアンドアイが埼玉に燃料の備蓄を始める記事では
大企業として震災にも対応しているということで
株主への公表の意味もあることが分かった。

　数億円の設備投資費は自分の価値観からしたら規模の大きい数字だが
売上額が3兆円のセブンアンドアイからすればなんてこともない数字ということで
まだまだ数字に弱い自分を痛感する。

　みんなの党が維新との協力を辞めた記事では
橋本市長の発言から従軍慰安婦についての話になった。
　従軍慰安婦については強制かどうかが焦点となるが
その証拠がないため、言ったもの勝ちな面がある。

　だからこそ世界各国の軍隊でも慰安所が設置されていた事実も踏まえて
日本の立場を主張できる歴史観も重要だと感じる。

　ロケットのコストが半減したという記事では
国を顧客とした宇宙ビジネスの大きさを学んだ。

　かつて米露がロケットの開発競争をしたように
技術力が国の力を間接的に表すことになる。

　原子力発電が日本にとって原子力開発の技術力として
日本の力を表すのと同様と学ぶ。

　自分の考えるビジネスとのギャップがあったため
最初はピンと来なかったが、
日本一の金持ちは国家。国は最大のお客さん、
という言葉がとても納得がいった。

From：大森俊通（東京都出身、琉球大学卒）JVU東京校５期生
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●学んだこと
1、人生設計図についてワーク
　合宿の際に作成した人生設計図を日々の生活に落とし込んでいくワークをした。
　改めて自分で考えて紙に書き出してみると、まだふわっとしている。
それでも新たなことも見えてきた。
一度でやめず、何度も考えることはあまりしたことがないがとても大事だと感じた。

　自分で考えたのち、大森君、佐藤君、高田君に見てもらったが、
自分が考えていたものとは違う視点が出てきた。
また、相手に分かりにくいところを説明することで自分の頭の中も整理できた。
　決めても実行しなければ意味がないので、一つずつやっていく。

２、新聞アウトプット
　セブン＆アイ・ホールディングスが、災害時にも商品発送できるよう
車燃料の備蓄基地を作ったという記事と、
みんなの党が維新の会との協力を解消するという記事と、
低コストの新型ロケットを打ち上げるという記事について議論した。

　商品発送のための燃料備蓄基地について売り上げから考えると、
今回の設備投資4億円は微々たるものとのことだ。
そして今回のは株主への説明責任を果たしているに過ぎず、
それ以上の意味はあまりないそうだ。
　東日本大震災の後から企業が、非 常時に何が出来るのかということを
考え出したとのこと。
　企業が災害対策のためにどのようなことをしていくのか見ていく。
　　
　みんなの党が維新との協力を解消することについての記事について議論した。
慰安婦についての話で、問題がとりだたされた経緯や、外交、国際関係について話をしていただき、
生半可では解決しないなと感じた。
　外交カードの一員だったり、名誉のためだったり、一筋縄ではいかないようだ。
　必要だと思うかどうか、それは何故か、という質問についてろくに知らないのに
返してしまった。
立場を明確にするには知識をつけて、論破できるくらいでなけ ればならない。
この問題だけでなく、歴史をもっと勉強しなければ。

　低コストのロケット打ち上げについて
　世の中の戦争の起こる状態や、国家間の扱いなどを教えていただく。
　戦争についてや国家にたいするビジネスで、
国についてや、現状についてほとんど知らないことを思い知った。
　知識を増やしていかなければならない。

From：牛島知之（熊本県出身、熊本県立大学卒）JVU東京校５期生
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●やるべきことを具体化（ワーク）
　自分の最終的な目標から枝葉を作り、具体的には何をしなければならないか、
何をすれば目標までいけるかを書いた。
今やらなければならないところまで詰めたが、他の人と話し合うことで新たな側面が見えたりもした。
やらなければならないことを考える、自分の目標あるいは自分を知る。
就職活動をしていたときは全くできていなかった。
今度こそ、しっかり計画を立てて、夢実現まで実行する。

●新聞アウトプット
　今元さんに来ていただき、新聞アウトプットを行う。
やはりまだまだ、本質が見えていない。この日に学んだこともたくさんあった。世の中のことがよくわかっていないので、新聞記事も正しく読めていない。
途中、記事の賛否について話し合ったが、私はしっかりした知識がなかったので、全然説得力がなかった。
自分の意見を貫くには、知識を蓄え、論破できるようにならなければならない。

　この日も様々な知識とともに、歴史を学ぶ重要性を学んだ。しかしこれから自分がどれだけ学ぶかが大切だと思う。
　最後に、「風穴を開ける」人間になれ！というお話があった。ほんの小さなものでも、風穴を開けることで全てがはじまる。その意義は大きい。
私も必ず風穴を開ける。

From：佐藤洋一（神奈川県出身、玉川大学卒）JVU東京校５期生
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●未来について考える・人生設計ワーク
　自分自身の未来についての想像がはっきり言って全くできていない事を実感した。
それなり考えてきたつもりだったが覚悟、真剣さが足りていない。
まだ自分の将来についての舞台的な像、そこに向かう意志が弱かった。
そもそも焦りがなく落ち着きすぎている。

　多分周りの就活生とスイッチの入れ方が違ったように感じる。
徒競走で記録を出すのと不審者から逃げるのの差みたいなイメージ、危機感の有無による差がかなり開いてしまった。
今後は視野を広げたり業界を調べてみて、全力で行う事を心がける。

　また人生設計ワークでは自分とは違った考え方、視点を見る事が出来ていい刺激になった。
何かやりたい事や夢が欲しいと思う。そのためにもまず知識や世界を広げ、出会いを増やしていきたい。

●新聞アウトプット
　セブンアンドアイの記事については扱いやすかったお陰で話し合いになったが、
従軍慰安婦・宇宙ビジネスの記事では予備知識が足りず意見をいう事が出来なかった。

　セブンアンドアイの燃料設備の件は確かに社会貢献の要素が強いと感じた。
そもそも売り上げが3兆円もあったのは驚きだ。
また上場企業の設備投資は公表しなければならない事も知らなかった。
設備の工事費・在庫の維持費と10日間の安定した売買による利益はどちらの方が高いのだろうか。

　従軍慰安婦に関しては歴史上の強制化どうかの問題ではなく、日・米・韓の勢力図による駆け引きが根本にあるのだと感じた。
歴史的な背景、地理的な要因からも日韓にあまり良好な関係をとって欲しくない米が黒幕みたいな存在なのか。
　またこの不仲の原因が米国によるものだというのは日韓の外交官、政治家も
わかっているはずなのに米を裏切れないのもまた根拠や口実がなければ動けない外交の難しい所だろう。

　宇宙ビジネスに関しても世界の勢力図、軍事目的による利用がメインだったのは驚きだ。
ロケット技術はそのままミサイルに使えると聞くし、原発の技術は核兵器に応用できるとも聞く。
これは各国の宇宙ビジネス参入や原発輸出などの記事の裏側の意味合いにも関係してくることだろう。
ならばスーパーコンピュータはサイバーテロに応用できるというところか、
国が資金投入している事業はそのまま他国への抑止力にもなることを知れた。

　もっと知らない記事に対して興味を持って理解していきたい。

From: 高田朝輝（群馬県出身、北里大学４年）JVU東京校５期生
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